The Influence of Training and Career Development on Employee Work Productivity at the Bima City Transportation Service
Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Karir Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai di Dinas Perhubungan Kota Bima
Keywords:
Training, Career Development, Work ProductivityAbstract
This study aims to determine and analyze the influence of training and career development on employee work productivity at the Bima City Transportation Service (Dinas Perhubungan). The instrument utilized in this study was a Likert scale questionnaire. The research population consisted of 189 respondents, from which a sample of 34 individuals was selected using purposive sampling techniques. Data collection techniques included observation, questionnaires, and literature review. The data analysis technique employed was multiple linear regression assisted by SPSS for Windows. The results indicate that training has a significant effect on work productivity; however, career development does not have a significant effect on work productivity. The combined contribution of Training and Career Development to Work Productivity is 91.6%. The implication of this study is that the organization cannot merely focus on a single aspect; instead, it is necessary to integrate training programs that enhance employees' technical competencies with clear career development paths to foster long-term motivation and employee loyalty.
References
Busro, M. (2018). Manajemen sumber daya manusia. (hal. 344). Erlangga.
Chandra, & Prasetya. (2015). Manajemen pemasaran. Erlangga.
Dewi, A. (2014). Dasar-dasar manajemen. Gramedia Pustaka Utama.
Edy Sutrisno. (2017). Manajemen keuangan. (hal. 100). Erlangga.
Eny, S. (2014). Manajemen sumber daya manusia. Erlangga.
Ghozali, I. (2013). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 22. Deepublish.
Ghozali, I. (2018). Analisis regresi dan uji asumsi klasik. Deepublish.
Hairina. (2013). Pengaruh pelatihan terhadap produktivitas kerja pegawai di perusahaan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 5(2), 123-134.
Irawan, M. R. N. (2018). Pengaruh gaji dan insentif terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Mahkota Sakti Jaya Sidoarjo. Jurnal Ecopreneur, 12(1), 36–41.
Ishaya, S. R. (2017). Pengaruh motivasi terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Arka Mahesa Pratama di Jakarta Selatan. Jurnal Lentera Bisnis, 6(2), 94–100.
Juwita, S. (2016). Strategi manajemen dalam meningkatkan kinerja organisasi. Jurnal Manajemen, 10(1), 45-60.
Kaawoan, A., Kolibu, F. K., & Kawatu, P. A. T. (2017). Hubungan antara motivasi kerja dengan produktivitas kerja pada karyawan PT. Samudera Mulia Abadi di Kabupaten Minahasa Utara. Jurnal Kesehatan Masyarakat Universitas Sam Ratulangi.
Kasmir. (2015). Manajemen sumber daya manusia: Teori dan praktik. Jurnal Manajemen, 12(2), 75-90.
Kaswan. (2015). Manajemen dan organisasi: Teori, praktik, dan aplikasi. Alfabeta.
Laksmiari, N. P. P. (2019). Pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada Perusahaan Teh Bunga Teratai di Desa Patemon Kecamatan Seririt. Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha, 11(1), 54–63.
Latief, M. (2012). Pengaruh manajemen strategi terhadap kinerja organisasi. Jurnal Manajemen, 8(3), 120-135.
Maimuna, M. & Yazdanifard, R. (2013). The Impact of Employee Training and Development on Employee Productivity. G.J.C.M.P., Vol. 2(6):91 93.
Mangkunegara, A. P. (2013). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. (hal. 62). Alfabeta.
Mawarni, A., Suryani, D., Gozali, M., Prasetio, H., Kurniawan, A., Kartikasari, M., & Cherny, Y. (2016–2020). [Seri publikasi terkait pengembangan SDM dan produktivitas kerja].
Mudrika, R. (2016). Analisis pengaruh pelatihan terhadap produktivitas kerja pegawai. Jurnal Manajemen, 14(1), 85-100.
Nurhayati. (2016). Dampak deskripsi pekerjaan terhadap produktivitas kerja pegawai. Jurnal Manajemen, 15(2), 145-160.
Nuryasin, I., Al Musadieq, M., & Ruhana, I. (2016). Pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan (Studi pada karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang). Jurnal Administrasi Bisnis, 41(1), 16–22.
Oktarina sapitri (2023) yang menyimpulkan bahwa Pelatihan dan Pengembangan Karir secara silmutan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja.
Rachmawati, R. W. (2016). Pengaruh pelatihan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Bank BJB Kantor Cabang Suci Bandung. Jurnal Manajemen dan Pemasaran Jasa, 9(1), 1–16.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational behavior (16th ed.). Pearson Education.
Rozalena, & Dewi, A. (2016). Manajemen sumber daya manusia. (hal. 34). Alfabeta.
Sari, L. (2018). Peran manajemen risiko dalam meningkatkan kinerja perusahaan. Jurnal Manajemen, 20(3), 101-115.
Simamora, B. (2014). Manajemen sumber daya manusia (hal. 344). Alfabeta.
Sugiyono. (2013). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Erlangga.
Sugiyono. (2016). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Erlangga.
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Erlangga.
Sutrisno, E. (2011). Manajemen sumber daya manusia: Teori dan praktik. (hal. 104). Salemba Empat.
Suwatno, S., & Supriyono, A. (2019). Manajemen sumber daya manusia (Edisi revisi). Salemba Empat.
Yunus, M. (2018). Kepemimpinan dan manajemen. Bandung: Alfabeta.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 COSMOS: Jurnal Ilmu Pendidikan, Ekonomi dan Teknologi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
